关于举办医院管理精品课
“医院人力资源配置优化与运营效能提升培训班”的通知
为积极响应和贯彻落实《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》、《关于进一步完善医疗卫生服务体系的意见》、《公立医院高质量发展促进行动（2021-2025）》、《公立医院高质量发展评价指标（试行）操作手册（2022 版）》、《国家三级公立医院绩效考核操作手册（2023 版）》、《国家二级公立医院绩效考核操作手册（2023版）》等医改政策和具体操作办法，做到既从战略高度推进公立医院的改革发展，又做到从微观层面实施精细化管理，实现公立医院的提质增效。由西安交通大学第一附属医院、西安交通大学中国医院改革发展研究院主办，广东省卫生经济学会人力资源分会、广州景惠医疗管理发展院、广州市景惠管理研究院共同协办的医院管理精品课“医院人力资源配置优化与运营效能提升培训班”现面向全国招生。相关事宜通知如下：
一、培训目标：
从推动公立医院高质量发展的战略目标出发，认识各种资源进行合理配置的重要意义，重点掌握医院组织架构设计与优化的原则与方法，实施各级各类人员定岗定编的基本路径与测算方法，以目标为导向的绩效管理体系的建立，针对不同类别人员实施不同薪酬策略的重点思路等。通过对医院运营管理体系的全面解析，结合医院高质量发展和“国考”的落实，认识基于运营管理的综合绩效考核与绩效工资体系的构建，并对业财融合下的医院精益管理实践进行案例分享，从而系统地掌握医院人力资源配置优化与运营效能提升的理念、具体方法与工具应用。
二、培训时间：
2023年7月5日——7月8日
2023年7月5日全天报到，6至7日两天全天授课，8日现场参观考察。
三、培训地点：
陕西省西安唐城宾馆（西安市雁塔区含光路南段229号）
四、培训对象
医院党委书记、院长、分管人力资源、运营管理院领导，相关职能科室负责人及管理骨干等。
五、课程师资与主要内容
（一）7月6日授课师资与主要内容
1、授课师资
张 英 广东省卫生经济学会人力资源分会会长，广州景惠医疗管理发展院院长/景惠管理研究院院长。曾先后在中央企业所属医院、中外合资医院、政府公立医院、民营医院担任过中高层管理职务。曾为600余家各种类型的医院提供过人力资源管理、文化建设、战略规划以及变革与创新等管理咨询服务。为100余家医院担任过连续10年以上的管理顾问。常年担任清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、中国人民大学、华中科技大学等知名大学主办医院管理高级研修班核心课程的主讲老师、特聘教授或客座教授。为国家卫健委、国家中医药管理局、国家级和省市级医学学术团体等举办的医院管理培训班或学术会议授课。已出版文学专著、医院管理专著和编著50余部。研究、咨询与培训的领域主要为医院人力资源管理、医院文化管理、医疗服务管理等。
2、授课主要内容
（1）医院人力资源管理认识演变
（2）高质量发展背景下医院人力资源管理体系构建
（3）医院组织架构设计与优化的原则与方法
（4）各级各类人员定岗定编的基本路径与测算方法
（5）以目标为导向的绩效管理体系的建立
（6）医院薪酬体系设计的理念与基本逻辑
（7）医院人力资源管理新趋势
（二）7月7日授课师资与主要内容
1、授课师资
盖晓红 西安交通大学第一附属医院运营管理部部长兼党支部书记，临床医学学士、公共卫生管理硕士、外科学博士（在读），主要负责医院绩效管理、DRG综合管理、国考综合管理、运营规划及运营分析、院内精益项目管理、专科运营管理、对外合作等核心运营管理工作。担任国家卫健委医疗质量管理研究专家智库青年委员、国家医管中心医疗管理专家、国家白求恩精神研究会青年委员、省级医院质量评审评价专家、省级医疗服务基层行督查指导专家、陕西省器官移植管理委员会委员等。以第一作者和通讯作者共计发表文章15篇，其中SCI 9篇，主持及参与省级、校级及院级管理研究项目6项。曾在美国梅奥医院学习1年，从事医务管理工作9年，担任医院医务部副部长7年，在陕西省卫健委医政医管局工作近2年。
2、授课主要内容
（1）医院运营管理概述
（2）高质量发展背景下医院运营管理体系构建
（3）医院运营分析指标体系构建与应用
（4）医院绩效评价体系的构建与应用
（5）三级公立医院绩效考核工作管理策略
（6） DRG/DIP支付背景下医院运营管理应对策略
（7） 业财融合下的医院精益管理实践（手术平台、影像平台、超声平台、药耗管控、节流降耗等）
六、培训费用
1、收费：1500元/位（含学习费、证书<参加培训者颁发“西安交通大学中国医院发展改革研究院结业证书”>、资料费、会务费等）
2、转账信息：
名称：西安交通大学医学院第一附属医院
开户行：交通银行陕西省分行高新技术产业开发区支行
账号：611301051018010041600
注意事项：转账时请备注姓名和培训班名称。
3、学员交通自行安排，食宿可由培训班协助安排也可自行安排；单位选派参训者由所在单位报销培训相关费用。
七、 报名咨询及联系方式：
为保证培训效果，培训班限定学员人数，凡参加者请尽早报名（报满即止）。按报名表要求提供完整的信息并注明培训班名称发至邮箱：xjtufgy2022@163.com ；于6月25日前将学习费转账至指定账户，确认报名成功。
会务联系人：徐老师 029-85324782
八、 酒店住宿咨询及联系方式：
七月初进入暑期旅游旺季，为顺利安排行程，凡报名需住宿者请尽早预订房间（请主动说明是“医院人力资源配置优化与运营管理培训班”学员，住宿价格低于市场价）。
酒店联系人：马娅娜（唐城宾馆）
西安交通大学第一附属医院
2023年5月5日
