为进一步提高管理进修人员的行政岗位能力，打造我院进修人员培训品牌，提高医院软实力和影响力，6月28日上午，中国医院发展改革研究院特邀广东省卫生经济学会人力资源分会会长、广州景惠医疗管理发展院院长张英莅临我院，以《医院行政人员的领导力和执行力》为主题，向医院2023春季管理进修人员和行政科室骨干进行授课。培训在科教楼202大教室举行，并由中国医院发展改革研究院副院长和新颖主持。
首先，和新颖副院长向各位学员详细介绍了本期授课专家张英院长。张院长曾先后在中央企业所属医院、中外合资医院、政府公立医院、民营医院担任过中高层管理职务，曾为 600 余家各种类型的医院提供过人力资源管理、文化建设、战略规划等管理咨询服务，有着丰富的医院管理经验智慧。和院长对在座培训学员寄予了厚望，希望学员带着自身管理工作中的经验，树立工作激情和使命感，并借此培训学习引发未来更多的思考与启迪，在以后的工作实践中领会领导力和执行力的要义。和院长指出本期培训主题基于前期对学员培训意向的调研结果，体现了进修学员对于医院行政管理岗位核心能力和自身发展的关注，期待大家都能学有所获。
讲座初始张英院长和管理进修人员展开互动交流，充分了解学员岗位结构和工作背景，由此展开了一期别开生面的讲座。张院长以“共识成本”为引子，阐述了经营管理和领导力的内涵和外延，引经据典为学员画像具有领导力的人格魅力和积极意义，引发大家的工作激情和信念感；在现代管理层面，围绕行政人员岗位胜任力和执行力，张院长深入浅出的将概念和事例相结合进行了细致阐述。医院行政管理人员作为医院管理的中枢，其素质和能力决定着医院各项工作的顺利开展，是医院管理的重要组成部分，提高行政人员的胜任力和执行力是提升医院管理水平，实现医院目标的根本保证。在最后的课程交流环节，管理进修人员畅所欲言，积极提问，道出对医院行政岗位的理解和困惑。张院长向学员们分享自身经验，对其存在问题进行答疑解惑。
最后，和新颖副院长作培训总结。和院长强调针对实际工作中的问题，要从管理学、组织行为学、人力资源、领导科学等多角度，运用系统思维方式对其进行全面而系统的学习反思，从而提升自己的领导力和执行力，最终助力医院整体管理水平和工作效能的提升。和院长表示中国医院发展改革研究院将继续响应学员的培训需求，持续举办管理进修人员培训课程，希望各学员以学促思、以学交友、提高自身、共赴未来！
作者：周蕊 徐艺境
来源：中国医院发展改革研究院
